Wil je een helder overzicht van je bedrijfsmodel en inzicht krijgen in hoe je waarde creëert en levert? Het Business Model Canvas (BMC) is een krachtig hulpmiddel waarmee je in één oogopslag ziet hoe jouw bedrijf werkt en waar verbeteringen mogelijk zijn.
Wat is het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een visueel model dat bestaat uit negen bouwstenen. Het helpt bedrijven bij het structureren van hun strategie en het identificeren van kansen en knelpunten. Dit model wordt wereldwijd gebruikt door startups, scale-ups en gevestigde bedrijven om nieuwe ideeën te ontwikkelen en bestaande bedrijfsmodellen te optimaliseren.
De negen bouwstenen van het Business Model Canvas
1. Klantsegmenten
Wie zijn je belangrijkste klanten? Definieer de verschillende doelgroepen die je bedient en begrijp hun behoeften en gedrag.
2. Waardeproposities
Welke unieke waarde bied je aan je klanten? Dit kan een probleemoplossing zijn, een unieke dienst of een product dat zich onderscheidt van de concurrentie.
3. Kanalen
Hoe bereik je je klanten? Denk aan distributiekanalen zoals online verkoop, fysieke winkels, sociale media of partnerschappen.
4. Klantrelaties
Op welke manier bouw en onderhoud je relaties met je klanten? Dit kan variëren van persoonlijke service tot geautomatiseerde ondersteuning.
5. Inkomstenstromen
Hoe genereer je inkomsten? Denk aan directe verkoop, abonnementen, licenties of advertentie-inkomsten.
6. Key resources
Welke middelen heb je nodig om je waard propositie te leveren? Dit kunnen fysieke, intellectuele, menselijke of financiële middelen zijn.
7. Kernactiviteiten
Welke activiteiten zijn essentieel voor het functioneren van je bedrijf? Dit kan productie, marketing, klantenservice of innovatie zijn.
8.Strategische partners
Met wie werk je samen om je bedrijfsmodel te versterken? Denk aan leveranciers, strategische partners en investeerders.
9. Kostenstructuur
Welke kosten zijn verbonden aan het runnen van je bedrijf? Denk aan vaste en variabele kosten, personeel en operationele uitgaven.
Waarom het Business Model Canvas gebruiken?
Het Business Model Canvas helpt je om je bedrijfsmodel snel en overzichtelijk in kaart te brengen. Het maakt complexe structuren inzichtelijk en laat direct zien waar kansen en verbeterpunten liggen.
Hoe start je met het Business Model Canvas?
Begin met je waarde propositie. Definieer wat je uniek maakt en waarom klanten voor jou kiezen.
Identificeer je klantsegmenten. Breng je doelgroep(en) in kaart en pas je aanbod daarop aan.
Vul de overige bouwstenen in. Werk per bouwsteen uit hoe deze bijdraagt aan je bedrijfsstrategie.
Analyseer en verbeter. Evalueer je canvas en zoek naar optimalisaties of nieuwe kansen.
Jouw Business Model naar het volgende niveau
Wil je hands-on begeleiding bij het ontwikkelen of verbeteren van jouw Business Model Canvas? Wij helpen je om je strategie te verfijnen, knelpunten te identificeren en nieuwe groeikansen te benutten. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij jouw bedrijf kunnen helpen groeien!