Krijg haarscherp inzicht in je organisatie
Je wilt vooruit, maar waar zit de grootste winst? Wij brengen glashelder in kaart waar jouw organisatie staat en waar de kansen liggen. Geen dikke rapporten vol abstracte analyses, maar scherpe inzichten die direct richting geven aan verbetering. Met data, marktkennis en praktijkervaring leggen we bloot wat werkt en wat beter kan. We voeren een 0-meting uit, benchmarken jouw prestaties ten opzichte van concurrenten en sectorstandaarden en analyseren wat ontbreekt om jouw doelen te halen.
Wil je precies weten waar jouw organisatie staat? Ontvang een grondige analyse en krijg inzicht in prestaties, knelpunten en kansen.
Wil je precies weten waar jouw organisatie staat? Ontvang een grondige analyse en krijg inzicht in prestaties, knelpunten en kansen.
Snel en doelgericht
Snel en doelgericht
Grip op de kern
Direct toepasbaar
Zo voeren wij analyses uit in de praktijk
1. Kennismaking en vraagstelling. We starten met een gesprek om de situatie en doelen helder te krijgen. Waar zit de behoefte aan inzicht? Wat zijn de belangrijkste vraagstukken? Dit vormt de basis voor een gerichte en effectieve analyse.
2. Beschikbare data onderzoeken. Elke analyse start met het verzamelen en bestuderen van bestaande data. We kijken naar interne cijfers, klantvragen en eerdere inzichten om een eerste beed te vormen van de situatie en mogelijke verbeterpunten.
3. Probleem structureren. We structureren de analyse met een raamwerk dat het vraagstuk opsplitst in logische onderdelen, zoals processen, financiën of klanttevredenheid. Dit helpt om verbanden te leggen, niets over het hoofd te zien en sneller tot de kern te komen.
4. Interviews afnemen. Om diepgaand inzicht te krijgen, spreken we met de mensen die het meest betrokken zijn, zoals managers, medewerkers en stakeholders. We werken met een gestructureerde interviewleidraad om alle relevante vraagstukken aan bod te laten komen. Zo verzamelen we niet alleen feiten, maar ook de ervaringen en onderliggende oorzaken van knelpunten. Deze kwalitatieve inzichten combineren we met de data uit eerdere stappen om een compleet beeld te vormen.
5. Data en inzichten analyseren. Alle verzamelde informatie analyseren we grondig. We zoeken naar patronen, identificeren de grootste knelpunten en vertalen de inzichten naar concrete verbetermogelijkheden. De analyse biedt een helder beeld van waar de organisatie staat en welke stappen nodig zijn om vooruitgang te boeken.
6. Actiepunten formuleren. Uit de analyse destilleren we concrete actiepunten. Deze vormen de basis voor verdere optimalisatie. Of het nu gaat om procesverbeteringen, strategische keuzes of een herinrichting van werkwijzen, we vertalen alle inzichten naar een helder stappenplan.
7. Doen. Inzichten en plannen zijn pas waardevol als ze daadwerkelijk worden uitgevoerd. We ondersteunen bij de implementatie van de afgesproken acties en zorgen ervoor dat verbeteringen daadwerkelijk worden doorgevoerd. Dit kan variëren van het begeleiden van teams tot het monitoren van de voortgang. We houden de vinger aan de pols en bieden gerichte ondersteuning waar nodig, zodat de gemaakte keuzes ook echt tot resultaat leiden.
1. Kennismaking en vraagstelling. We starten met een gesprek om de situatie en doelen helder te krijgen. Waar zit de behoefte aan inzicht? Wat zijn de belangrijkste vraagstukken? Dit vormt de basis voor een gerichte en effectieve analyse.
2. Beschikbare data onderzoeken. Elke analyse start met het verzamelen en bestuderen van bestaande data. We kijken naar interne cijfers, klantvragen en eerdere inzichten om een eerste beed te vormen van de situatie en mogelijke verbeterpunten.
3. Probleem structureren. We structureren de analyse met een raamwerk dat het vraagstuk opsplitst in logische onderdelen, zoals processen, financiën of klanttevredenheid. Dit helpt om verbanden te leggen, niets over het hoofd te zien en sneller tot de kern te komen.
4. Interviews afnemen. Om diepgaand inzicht te krijgen, spreken we met de mensen die het meest betrokken zijn, zoals managers, medewerkers en stakeholders. We werken met een gestructureerde interviewleidraad om alle relevante vraagstukken aan bod te laten komen. Zo verzamelen we niet alleen feiten, maar ook de ervaringen en onderliggende oorzaken van knelpunten. Deze kwalitatieve inzichten combineren we met de data uit eerdere stappen om een compleet beeld te vormen.
5. Data en inzichten analyseren. Alle verzamelde informatie analyseren we grondig. We zoeken naar patronen, identificeren de grootste knelpunten en vertalen de inzichten naar concrete verbetermogelijkheden. De analyse biedt een helder beeld van waar de organisatie staat en welke stappen nodig zijn om vooruitgang te boeken.
6. Actiepunten formuleren. Uit de analyse destilleren we concrete actiepunten. Deze vormen de basis voor verdere optimalisatie. Of het nu gaat om procesverbeteringen, strategische keuzes of een herinrichting van werkwijzen, we vertalen alle inzichten naar een helder stappenplan.
7. Doen. Inzichten en plannen zijn pas waardevol als ze daadwerkelijk worden uitgevoerd. We ondersteunen bij de implementatie van de afgesproken acties en zorgen ervoor dat verbeteringen daadwerkelijk worden doorgevoerd. Dit kan variëren van het begeleiden van teams tot het monitoren van de voortgang. We houden de vinger aan de pols en bieden gerichte ondersteuning waar nodig, zodat de gemaakte keuzes ook echt tot resultaat leiden.
Waarom Analyze?
Snel en doelgericht
Grip op de kern
We filteren ruis weg en brengen de echte knelpunten en kansen scherp in beeld.
Direct toepasbaar
Geen dikke rapporten, maar concrete aanknopingspunten om verder te kunnen.
Wil je nog een stap verder?
Een analyse biedt waardevolle inzichten, maar wat als je deze inzichten direct wilt omzetten in betere structuren, efficiëntere processen en een organisatie die klaar is voor de toekomst? Dan is procesoptimalisatie de volgende stap.
Wil je nog een stap verder?
Een analyse biedt waardevolle inzichten, maar wat als je deze inzichten direct wilt omzetten in betere structuren, efficiëntere processen en een organisatie die klaar is voor de toekomst? Dan is procesoptimalisatie de volgende stap.